Nestaway ไม่กลัว Oyo

0
18

เขายิ้มและโบกมือให้เราออกไป

“ ไม่เลย ฉันไม่กังวลจริงๆ คุณไม่สามารถคิดถึงสิ่งเหล่านี้มากเกินไป”

เป็นช่วงบ่ายที่อบอุ่นใน Bengaluru ที่ทำงานของเขาไม่มีเครื่องปรับอากาศ บางครั้งผู้คนก็เข้ามาเพื่อให้ข้อมูลอัปเดตหรือเตือนให้เขาทราบเกี่ยวกับการประชุม ด้วยรอยยิ้มบนใบหน้าของเขา CEO ของ Nestaway Amarendra Sahu ยังคงไม่ยอมแพ้

หากคุณเป็นผู้นำตลาดในธุรกิจให้เช่าที่ใช้ร่วมกันแบบแยกส่วนในอินเดียและคู่แข่งรายใหญ่ที่มีเงินทุนมากและมีแบรนด์ที่แข็งแกร่งกำลังวางแผนที่จะเข้ามามีโอกาสที่คุณจะยุ่งยากเล็กน้อย แต่ไม่ใช่ Sahu

มีเหตุผลที่ดีที่จะยังคงเย็นอยู่ คุณอาจไม่เคยได้ยินเรื่องนี้มาก่อน แต่ Nestaway Technologies ซึ่งเป็น บริษัท ที่ให้บริการด้านการจัดการอสังหาริมทรัพย์นั้นเป็นคนที่ทำสิ่งที่ค่อนข้างพิเศษ เป็นหนึ่งใน บริษัท เทคโนโลยีไม่กี่แห่งที่ได้รุกล้ำเข้ามาในภาคอสังหาริมทรัพย์ หลายคนพยายามและล้มเหลวหรือดิ้นรนและในที่สุดก็รวมกับหน่วยงานขนาดใหญ่ การเคหะ ชั้นล่าง Grabhouse ธุรกิจให้เช่าเป็นธุรกิจที่ยากลำบาก แต่เนสอะเวย์ทะลุ ด้วยการผสมผสานระหว่างบริการอัจฉริยะข้อเสนอที่ถูกต้องและการขยายเป้าหมายอย่างรอบคอบตอนนี้ บริษัท อยู่ในอันดับต้น ๆ ของธุรกิจให้เช่าที่ใช้ร่วมกันในอินเดียด้วยจำนวนบ้าน 25,000 หลังบนแพลตฟอร์มในแปดเมืองด้วยรายได้ Rs 25 crore ( 3.39 ล้านเหรียญสหรัฐ) เมื่อปีที่แล้ว ที่ ๆ หลายคนดิ้นรน Nestaway ประสบความสำเร็จ

การปรับขนาดของตลาดเป็นศิลปะมากกว่าวิทยาศาสตร์ แต่จากการสำรวจสำมะโนประชากร 2554 ระบุว่ามีผู้เช่าบ้านในเมืองในอินเดียถึง 31.56 ล้านคน ส่วนใหญ่ทำหน้าที่นายหน้าและคนกลางโดยแยกส่วนกันหมด

นั่นทำให้ Nestaway มีส่วนแบ่งตลาดน้อยกว่า 0.08% เล็กน้อย และจนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้มีการแข่งขันเล็กน้อยจากผู้เล่นเสาหิน ดูเหมือนว่า Nestaway เป็นหนึ่งใน บริษัท เหล่านั้นที่พบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่ถูกหายากในเวลาที่เหมาะสมพร้อมศักยภาพที่ยิ่งใหญ่

คนอื่น ๆ ก็คิดเช่นกัน เมื่อปีที่แล้วนักลงทุนสูบเงินรูปี 329.45 สิบล้านรูปี (44.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) เข้าสู่ บริษัท ข้อความดูเหมือนจะเป็น ‘ไปและไปพักผ่อน’ Nestaway ตั้งใจทำอย่างนั้น ดับเบิลลงมือปฏิบัติเติบโตและเริ่มรับพายมากขึ้นเรื่อย ๆ ไม่ต้องรีบ ไม่มีความตึงเครียด

แม้ว่ามันจะเปลี่ยนไปก็ตาม

สำหรับผู้เริ่มต้น Nestaway กำลังหาเวลาเจาะตลาดที่มีกำไรอื่น ๆ เช่นเดลีและมุมไบ ค่าใช้จ่ายของพวกเขาเพิ่มขึ้นและความสามารถในการทำกำไรไม่ได้เป็นที่ประจักษ์ มันอาจจะไม่นาน มีรายงานว่านักลงทุนของ Nestaway กำลังเข้าใกล้ จากนั้นอันยิ่งใหญ่ เมื่อเห็นขอบเขตของขนาดในพื้นที่เช่าที่ใช้ร่วมกัน Oyo ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบ 1 พันล้านดอลลาร์จาก Softbank ในเดือนกันยายนกำลังก้าวเข้าสู่จานด้วยการลงทุนในแนวตั้งที่เรียกว่า Oyo Living มีความต้องการที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงมากในเมืองของอินเดียและรูปแบบการใช้ชีวิตที่ใช้ร่วมกันเป็นสิ่งที่ผู้เล่นคนอื่นกำลังเดิมพันเช่นกัน การเข้ามาของ บริษัท ที่มีทุนดีในพื้นที่นี้อาจทำให้แผนของ Nestaway แย่ลงไหม?

“ ฉันไม่ได้กังวลมากเกินไป” Sahu ยืนยัน

เขายังยิ้มอยู่

Nestaway และหม้อพอร์ซเลนสีทอง
Sahu เรียก Nestaway ธนาคาร Kotak Mahindra สำหรับเจ้าของทรัพย์สิน เขาใช้มันเป็นชวเลขสำหรับ บริษัท ที่เคลื่อนไหวอย่างมีสมาธิมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ที่ถูกต้องและดึงผู้มีหน้าที่รับผิดชอบที่ใหญ่กว่า การเปรียบเทียบของธนาคารไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น

“ ลองจินตนาการว่าเราเป็นธนาคาร” เขากล่าว “ คุณเป็นเจ้าของบ้าน คุณมาฝากบ้านกับฉัน ‘กรุณาเริ่มการเช่าจัดการกับอาการปวดหัวทั้งหมด ฝากเงินค่าเช่าเมื่อสิ้นเดือนในบัญชีของฉัน ’” จากการหาผู้เช่าตกแต่งบ้านถ้าจำเป็นต้องฝากเงินค่าเช่าในบัญชีของเจ้าของ; Nestaway ทำทุกอย่าง

จากนั้นจะไปต่อ มันเพิ่มบริการ บางอันมีความคิดสร้างสรรค์มาก รวมถึงการประกันความเสียหายแก่เจ้าของบ้าน หรือจัดให้มีบริการอนุญาโตตุลาการ หรือกับผู้เช่านั่งยอง ๆ หรือยุ่งยากอื่น ๆ หากมีปัญหาผู้บริหาร Nestaway เพียงโทรหาเรา

นี่คือสิ่งที่ทำให้ Nestaway เป็นตัวเลือกที่น่าดึงดูดสำหรับเจ้าของบ้าน

บริการทั้งหมดเหล่านี้มีผลกระทบที่สำคัญมาก – พวกเขานำเงินฝากความปลอดภัยที่ผู้เช่าต้องจ่ายตามปกติ Nestaway เริ่มดำเนินการในเบงกาลูรูซึ่งเป็นเมืองที่ยังคงมีบ้านอยู่ 50% บนชานชาลาและที่ซึ่งเจ้าของบ้านมักจะคิดค่าบริการประมาณ 10 เดือนของค่าเช่ารายเดือนเป็นเงินประกัน