サブブランドは中国のスマートフォン戦争における新しい武器です

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中国のトップスマートフォンブランドの1つであるVivoは、仲間のOppo、Huawei、Xiaomiに加わり、軟化市場として新しいサブブランドを設立し、ホームドライブプレーヤーの競争を激化させ、当初のリーチに挑戦しているようです。

火曜日に、iQooと呼ばれる新しいスマートフォンブランドが、中国のTwitterに対する回答であるWeiboに英語で挨拶することでデビューしました。「こんにちは、iQooです。」また、スペルは中国語または英語のいずれの話者とも共鳴しないため、その名前がどのように発音されるかを推測するように人々をふざけて励ました。 VivoはすぐにiQooのメッセージを再投稿し、iQooを「新しい友達」と呼びました。

VivoはiQooとの関係をさらに明らかにしていませんが、後者のWeiboアカウントはVivoの会社名で検証されています。 TechCrunchはVivoに連絡しており、詳細がわかり次第、記事を更新します。

サブブランドは、中国のスマートフォンメーカーにとって、既存のブランドの評判を損なったり混乱させたりすることなく、新しい人口統計を誘惑する人気の戦略になっています。調査会社Counterpointによると、2018年の出荷で第3位にランクされているプレイヤーであるVivoは、子会社のブランドを持たない中国のトップ5スマートフォン企業で唯一のものです。

「サブブランドは親会社のギャップを埋めるのを助けることができる」とカウンターポイントのリサーチディレクターであるジェームス・ヤンはTechCrunchに語った。 「iQooはHonorがHuaweiに行ったのと同様に、ゲーム市場、オンライン販売チャネル、または若い消費者のために生まれたブランドだと思います。」

Huaweiは、2つの戦略を実行することで、昨年の出荷数を堅調に伸ばし、トップの地位を固めました。そのサブブランドであるオナーはミッドレンジに目を向けており、ファーウェイはトップエンドに留まっています。同じ電子機器メーカーBBKに該当するVivoの兄弟Oppoは、2018年に独占的なオンラインブランドRealmeを発表しました。これは、急成長するインドのスマートフォン市場でのXiaomiのRedmiに続きます。 Xiaomiはインドの高級市場向けにPocoを立ち上げることを強く求めました。 Redmiは、多面的なアプローチをさらに強化するために、Xiaomiのブランディングを1月にやめ、コスト効率を重視した独立したブランドとしての事業を開始しました。

これらの動きは、中国のスマートフォンスペースにおける長年にわたる画期的な成長が終わりを告げるときに到来しました。 Counterpointによると、2018年のスマートフォン全体の売上は11%減少しました。これは、ユーザーがより実用的になり、ハンドセットをアップグレードする可能性が低くなるためです。ローカルプレーヤーは、グローバル化し、XiaomiのフォールディングスクリーンやHonorのポールパンチディスプレイなどの注目を集める機能を導入することで迅速に対応し、グローバルプレーヤーのAppleとSamsungを圧迫しました。 2018年、Huaweiは25%の市場シェアを伸ばし、首位を獲得しました。後ろに続いているのは、Oppo、Vivo、Xiaomi、Appleでした。サムスンは67位に急落し、7位になりました。