公共市場の不規則な調査を続けて、今週私たちの時間の価値がある2つのことが起こりました。まず、3番目の国内テクノロジー企業であるAlphabetが1兆ドルの時価総額の基準を超えました。そして、第二に、サービスとしてのソフトウェア（SaaS）株式は、昨年の夏に後退した後、公共市場で過去最高を記録しました。

控えめな関連イベントのみである2つのマイルストーンは、今日のテクノロジー企業にとって公共水域がいかに温和であるかを示しています。これは、スタートアップとベンチャーキャピタルの支援者が働くプライベートマーケットに暖かさを広げるべきであるという事実です。

主要なテクノロジープレーヤーが小規模の企業を購入するのにこれほど多くの資産を手に入れたことはなく、強力なSaaSの評価は小規模な新興企業の募金活動や大企業の兄弟たちの離脱を助けるなど、さまざまな理由でこの出来事はテクノロジー新興企業にとって朗報です。 。

実際、主要なテクノロジー企業とその小さな兄弟が今日享受している非常に優れた評価は、ユニコーンがデビューしたいと思っている市場の状況にすぎないはずです。パブリックマーケットが上昇し続ける限り、私たちはこの点を継続していきます。すでに陳腐な傾向のようにすでに上昇しているハイテク企業に価格を設定します。

しかし、Alphabet、Microsoft、およびAppleはトリオとして$ 3.68兆の価値があり、SaaS株式は現在、収益の12.3倍の価値があります（自宅でスコアを維持している場合、時価総額の代わりに企業価値を使用します）。会社は必然的に公的投資家からの恩恵を受けるでしょう。

ハイテクっぽいスタートアップはどうですか？

現在のパブリックマーケットのテクノロジー評価の拡大が、テクノロジー対応のバケットにますます分類される企業にどの程度役立つかは明確ではありません。 2019年に上場した一部の企業は、最終的な民間の評価と一致するか、それを上回る評価をサポートすることを望まない投資家によってすぐに急上昇しました。 SmileDirectClubはそのような製品の1つでした。

ハイテクと見なされるもの（多くの場合あいまいなもの）の間の境界線は、粗利ラインとビジネスの再現性に沿ってスライスされているように見えます。利益率が高く、会社の経常が多いほど、その価値は高くなります。この市場の現実が、SaaS株が最近の形に戻ったことに驚きがない理由です。

キャスパーとワンメディカルにとって、今年の最初の2つのベンチャー支援のIPO希望者は、彼らが現在とより良い価格設定の間に現れることができるより多くの技術的存在です。今日のテクノロジー企業は非常に高く評価されているため、テクノロジーのかすかなほこりでさえ、プライベートと大人の間の裂け目を横切るとき、彼らの評価を保存するでしょう。

Catalyst FundはJP MorganとUK Aidからの新しいサポートで1500万ドルを獲得しており、今後3年間でアフリカ、アジア、ラテンアメリカの30のフィンテックスタートアップを支援します。

ボストンに本拠を置くアクセラレーターは、新興市場およびフロンティア市場での金融包摂の推進に焦点を当てた初期段階の技術ベンチャーにメンターシップおよび非株式投資を提供します。

つまり、銀行口座、クレジット、貸付オプションなどの基本的な金融サービスにアクセスできない可能性のある人々を、それらの商品に接続することです。

Catalyst Fundは、指定された5か国（ケニア、ナイジェリア、南アフリカ、インド、メキシコ）のフィンテックスタートアップ10社からなるコホートを毎年選びます。選ばれた人たちは助成金を得て、6か月の加速器プログラムを通過します。その詳細と適用方法はこちらにあります。

「私たちは初期段階の企業に最大100,000ドルの助成金を提供し、ベンチャー構築のサポートを提供します。そして実際に…これらの企業を製品市場に適合させるための道を開きます」とCatalyst FundディレクターのMaelis CarraroはTechCrunchに語った。

プログラムの参加者は、ファンドの投資家ネットワークと投資家諮問委員会（アクシオンと500スタートアップを含む）に触れます。 1,500万ドルのCatalyst Fundは、アクセラレータプログラムをサポートするグローバルパートナーのネットワークにも追加されます。名前は近々発表される予定ですが、カラロ氏は、インドのイエス銀行とケンブリッジ大学がその中にあることを明らかにすることができました。

Catalystファンドはすでにプログラムを通じて25の新興企業を加速させています。アフリカの決済ベンチャーであるChipperCashやSokoWatch（非公式の小売業者向けの東アフリカのB2B eコマーススタートアップ）などの企業は、7桁のラウンドを調達し、新しい市場に拡大しています。

ビル＆メリンダゲイツ財団。

これらは、Catalyst Fundがそのプログラムに拍車をかけることを目的とする一種のビジネスの動きです。加速器は2016年に設立され、JPモルガンとビル＆メリンダゲイツ財団が支援しています。

Catalyst Fundは現在、ロックフェラーフィランソロピーアドバイザーとグローバルテクノロジーコンサルティング会社BFAによってサポートおよび管理されています。

アフリカのフィンテックの新興企業が加速器企業を支配しており、2019年までのポートフォリオの56％を占めています。

その傾向は、Catalyst Fundの最新のコホートでも続きました。Pesakit、Kwara、Cowrywise、Meerkat、Spoonの6つのフィンテックベンチャーのうち5つはアフリカで、1つはagtechクレジットスタートアップのFarmartがインドで事業を展開しています。

アフリカへの引き分けは、大陸がCatalyst Fundの金融包摂ミッションに対する最大のニーズのいくつかを示しているためです。

いくつかの推定によると、アフリカは世界の銀行を持たない人口の最大のシェアの本拠地であり、かなりの数の銀行に預金されていない消費者と中小企業を抱えています。

世界銀行のデータによると、サブサハラアフリカの10億人のおよそ66％が銀行口座を持っていません。

これらの数字をまとめると、アフリカのVC資金の大部分は、アフリカ大陸で決済ソリューションを拡張しようとする何千ものフィンテックのスタートアップに使われています。

アフリカのデジタルファイナンスも、著名な外部の名前の注目を集めています。 Twitter / SquareのCEOであるJack Dorseyは最近、アフリカの暗号通貨の可能性に関心を持ち、ウォールストリートの巨人ゴールドマンサックスは、大陸のフィンテックスタートアップに投資しました。

これは、触媒基金とアフリカの金融セクターに対するJPモーガンの利益の問題に役立ちます。

JPモルガンは現在、アフリカの新興企業に直接投資する計画はなく、加速器のサポートに長い目を向けています。

「財務の健全性と金融包摂は包括的成長の礎石だと私たちは理解しています。私たちが安定した経済を気にするなら、金融包摂から始める必要があります」と、Catalyst Fundを監督するBriggs氏は述べました。

これは、JPモルガンが2019年に発表した1億2500万ドルの慈善事業であり、米国および世界の財務状況を改善するという5年間のコミットメントと一致しています。

最近では、JP Morgan Chaseが第4四半期の利益が29億ドルと、最も強力な財務結果をウォールストリートに投稿しました。会社がナイジェリア、インド、メキシコなどのCatalyst Fund市場でのビジネスとベンチャー資金調達活動に収益を生み出す能力をシフトするなら、それは価値があります。

更新：気象条件により、SpaceXとNASAは土曜日に打ち上げを試みず、代わりに日曜日にバックアップウィンドウを確認します。今日の日曜日の天気も見栄えが良くないので、これはまたシフトするかもしれません。アップデートにご期待ください。

SpaceXとNASAは、土曜日にSpaceXのCrew Dragon商用乗組員宇宙船の主要なテストの準備をしています。これは、実際の乗組員が宇宙船に乗って宇宙船に乗る前に、SpaceXがデモンストレーションミッションに関して通過しなければならない最後の主要なマイルストーンになるはずです。国際宇宙ステーション。午前8時（午前5時）に起動ウィンドウが開き、その間にSpaceXがクルードラゴン宇宙船とファルコン9ロケットの「機内打ち切り」テストを実行して、安全システムがどのように保護するかを示します実際の乗組員の飛行中に予期せぬ事件が発生したという、ありそうもない出来事に搭乗している宇宙飛行士。

このミッションの計画は、ファルコン9の上にクルードラゴンカプセルを打ち上げることです。この場合、以前の3つのミッションで飛行した再生ブースターステージを使用しています。今回はFalcon 9の最後の飛行となりますが、今回の計画では、着陸の制御ではなく、ロケットの喪失が含まれています。打ち上げは、ロケットが「最大Q」ポイントに達した直後、または最大大気ストレス下にある飛行中の瞬間に、意図的に早期に終了されます（離陸後約84秒）。

その時点で、ロケットは地球の表面から約19キロメートル（約62,000フィート）、フロリダのケープカナベラル空軍基地にある発射台から約4キロメートル（2.5マイル）離れたところにあります。 SpaceXは、ドラゴン宇宙船の発進脱出システムを装備して、この時点で自動的にトリガーします。これにより、乗組員の宇宙船がファルコンから分離され、ロケットから非常に素早く離れて、安全な距離に到達し、将来の乗客を保護します。打ち上げの約5分後、ドラゴンはパラシュートシステムを展開し、その後、海岸から3〜3.5 km（約2マイル）の間の大西洋に跳ね降りた後、約10分後に降下します。

宇宙船を研究する

その後、乗組員はドラゴンカプセルを海から回収し、ケープカナベラルに戻します。ここでSpaceXは、乗客として機能する人間サイズのダミーや、センサーがテスト中にキャビンで何が起こったかを監視するセンサーなど、宇宙船を研究します。彼らはこれを使用して、打ち切りプロセスが設計どおりに機能し、緊急事態が発生してミッションが早期に終了した場合に宇宙船に搭乗している宇宙飛行士を保護することを理想的に示します。

機内アボートシステムに加えて、SpaceXとNASAはこのミッションを利用して、他の多くの方法で搭乗飛行の準備をしています。今日、宇宙飛行士のボブベンケン氏とダグハーレー氏は、今年の後半にうまくいけば最初のパイロットミッションを搭乗させ、彼らがライブミッションで体験するであろうものの予行演習を行いました。 NASAの管理者であるジムブリデンスティンがTwitterで述べたように、彼らは宇宙服を着て、クルードラゴンとファルコン9を発射台サポート構造に接続するトランサムを歩きました。

前述のように、テストにはロケットの回収の試みは含まれていません。SpaceXクルーミッションマネジメントディレクターのベンジーリードは本日の記者会見で、ファルコン9の第2ステージでのある種の「点火」イベントを予想していると語りました。彼は地面から見られるのに十分な大きさであると彼は言った。 SpaceXの乗組員は、ロケットの残骸から可能な限り回復するために待機します。これは、調査に役立ち、また、テストによる潜在的な環境への影響を最小限に抑えるために待機します。

このテストは当初約6か月前に予定されていましたが、ミッションを目的としたSpaceXのCrew Dragonカプセルは、エンジンのテスト射撃中に予期せぬ事件が発生し、破壊されました。 SpaceXとNASAはその爆発を調査し、現在、彼らはその事件の原因を理解していると確信しており、同様の問題が再び発生しないことを保証するための措置を講じています。現在土曜日のテストに使用されているクルードラゴンは、もともとは実際に宇宙飛行士が飛行するために使用されるものでしたが、その目的のために別のカプセルが現在開発中です。

このテストのSpaceXの起動ウィンドウは明日の午前8時に始まりますが、4時間に及ぶため、リードは、必要に応じて実際にはさらに長く延長できると述べました。 NASAコマーシャルクループログラムマネージャーのキャシーロイダース氏は本日、打ち上げ条件だけでなく回復条件もこのテストの目的に最適であることが非常に重要であることを説明しました。特定の軌道に到達するように実際に設計された打ち上げとは異なり、タイミングは機首と同じである必要はありません。そのため、続行するか、立ち下げるかの決定を行う上で、より柔軟性があります。 SpaceXには、日曜日と月曜日の両方にバックアップが必要な場合があります。

明日の朝からライブストリームとテストのライブカバレッジが予定されているので、土曜日の初めに確認してください。ストリームは、予定されている起動ウィンドウの開始の約15分前に開始されるため、午前7時45分頃です。

Zendeskは2018年にBase CRMを買収し、顧客にコアカスタマーサービスソフトウェアと連携するCRMコンポーネントを提供しました。会社を購入した後、会社名を「売り」に変更し、本日、会社は新しい売りマーケットプレイスの立ち上げを発表しました。

正式に「Zendesk Marketplace for Sell」と呼ばれるこの場所は、企業がコアのSell製品の機能を拡張するコンポーネントを共有できる場所です。 MailChimp、HubSpot、QuickBooksなどの企業がローンチ時に利用できます。

ZendeskのSVP兼ゼネラルマネージャーであるMatt Priceは、Sellをプラットフォームプレイに拡張する方法として市場を見ており、彼は「ゲームチェンジャー」になる可能性があると考えています。彼はそれを携帯電話のアプリストアの影響に例えました。

「それは単なる製品であるだけでなく、業界を立ち上げることへと加速し、そして突然[変革したスマートフォン]となったプラットフォームです。そして、それが市場で現在行われていることであり、Sellを本当に優れた販売ツールから、アプリを通じて拡張可能であるため、売りたいものをすべて処理できるようにする」とPrice氏は説明した。

プライスは、製品を拡張するこの能力はいくつかの方法で現れ得ると言います。手始めに、顧客は新しいアプリケーション開発フレームワークでプライベートアプリを構築できます。これにより、内部システムへの接続や固有の機能の構築など、特定の環境に合わせて販売をカスタマイズできます。

さらに、ISVはカスタムアプリを作成できます。これは、Zendeskのカスタマーサポート側でしばらく前から行っていることです。 「興味深いことに、Zendeskには、独立した開発者からなる非常に大きなコミュニティがあり、何百人もの開発者が私たちのサポート製品[のためにアプリを開発しています]がいます。現在、彼らがサポートできる別の製品があります。

最後に、業界パートナーはソフトウェアへの接続を追加できます。たとえば、Dropbox for Sellをインストールすると、Dropboxにドキュメントを保存して、Sellの取引に関連付けることができます。

もちろん、ZendeskがSell Marketplaceでここで行っていることは新しいものではありません。 Salesforceが2006年にAppExchangeを立ち上げたときに、この種のアプリストアの概念をCRMの世界に導入しましたが、Sellマーケットプレイスは、Sellユーザーに独自のニーズを満たすように製品を拡張する方法を提供します。

MicrosoftとそのTeamsサービスとSlackの名を冠したアプリケーションとの間の長期にわたるコンテストが今朝も続き、レドモンドがエンタープライズコミュニケーションサービスの最初の「グローバルな」広告プッシュと説明したものを発表しました。

最近のテクノロジーIPOであるSlackは、過去10年間の後半に爆発し、新興企業のテクノロジースタックに潜入しながら莫大な収益を上げています。以前の新興企業の成功は、大企業をターゲットにするようになり続けた。新興企業をオンボーディングするよりも、エンタープライズ規模のチャンクで収益を積み上げる方が簡単です。

もちろん、エンタープライズ生産性ソフトウェアは、Microsoftの大部分を占めています。そしてSlackが上昇し、Microsoftが当時のライバルを買収することを決定したとき、大企業は競合するTeamsサービスに投資しました。特に、今日の広告プッシュは、2社間の最初の広告の売りではありません。 Slackはその記録を所有しており、マイクロソフトは、あまり熟成していない印刷広告のニッチ市場に出会いました。

SlackとTeamsは、パブリック使用の発表を通じて競争しています。最近、チームは毎日2000万人のアクティブユーザー（DAU）がいると発表しました。 Slackの最新の数は1200万です。ただし、Slackは、DAUがどれほどアクティブであるかを宣伝しているため、Microsoftの数値が独自の数値と一致するかどうかは完全には定かではありません。それでも、それらの数の間の上昇するギャップは注目に値します。

マイクロソフトの新しい広告キャンペーンは、進行中のSlack vs. Teamsのもう1つの章です。広告プッシュ自体は非常に重要です。さらに重要なのは、Microsoftがチームの限られた世間の注目の帯域幅の一部を他のオプションよりも消費することを選択していることです。

株式

Teamsは、Microsoftが長い間構築してきたOffice 365の世界の一部にすぎませんが、Slackの製品はそのビジネスです。そして、その直接上場以来、いくらかの空気がその株から出てきました。

Slackの株価は、今日の20ドル台前半にデビューした後、30ドル台半ばから下落しました。私はその価格改定を調査しましたが、Slackの公平性を否認する公的市場から遠く離れたところにある会社が、初期の取引期間において単に値段を誤っていたことがわかりました。公的機関としての設立当初から同社の収益は倍数に減少しているが、依然として豊かである。投資家はまだ優れた会社のようにスラックを価格設定しています。

今後、SlackとMicrosoftは、競合するDAUの数値を引き続き取引します。問題は、SlackのブランドがMicrosoftの企業の重荷に対してどれだけそれを運ぶことができるかです。

私は昨日、VCが最近どのように疲れているかについて話しました。取引が多すぎ、取引ごとの時間が少なすぎ、同じエクイティに対して他のVCと常に競合している。

私の創設者の友人の1人は昨晩、次のラウンドについて、過去1年間で90人以上の投資家からインバウンドリクエストをすでに受け取っていることを指摘しました。彼は（おそらく）資金調達さえしていません。 「私はいくつかを逃したかもしれません」と彼は行き詰まりました-そして実際に、どうしてそうできなかったのでしょうか？

しかし、その熱狂的な活動のすべてが、2020年のベンチャーキャピタルの中心にあるパラドックスに私たちを導きます。それは、最も早くて最小の小切手を書いている最大のファンドです。

大きなファンドは投資に大きなラウンドを必要とするため、これはパラドックスです。10億ドルのファンドは、800万ドルのシードチェックを書き込むことができず、管理手数料のためにドルが残されます（まあ、そうすることはできますが、追跡するのは不愉快で不可能です）。 。代わりに、通常のパターンは、企業のファンドサイズが大きくなるにつれて、その管理パートナーがその資本を効率的に展開できるようにするために、後期段階のラウンドにますます移行するというものです。したがって、800万ドルのSeries Asを作成するために使用された2億ドルのファンドは、4000万ドルのシリーズBおよびCを作成する10億ドルのファンドに変わります。

それは理にかなっています。しかし、実際のロジックはもう少し複雑です。つまり、誰もが莫大な資金を集めているということです。

21の「メガファンド」

今週の全米ベンチャーキャピタルアソシエーションによる大規模なVCレポートが明らかにしたように、2019年は多くの点で大規模なファンドの年でした（そして、ソフトバンクは調達さえしませんでした！）。昨年立ち上げられた21の「メガファンド」（5億ドル以上を調達すると定義されています）は、実際には2018年の数を下回っていました。

後期段階の資本はすべて、後期段階の取引を精査していますが、行うべき取引はそれほど多くありません。確かに、素晴らしい企業が存在し、潜在的には大きなリターンが見られますが、その上限表にアクセスするために計画されている資金も数十あり、バリュエーションはこれらの投資家が争いから際立っている唯一の手段の1つです。

これは、さまざまな意味でのプレイドの物語です。 Crunchbaseによると、Visaが53億ドルで買収する予定であると発表したfintechデータAPIレイヤーは、2018年後半にIndexとKleinerから2億5000万ドルのシリーズCを調達しました。複数のVCソースから、「誰もが」契約を検討したと言われています（誰もが疲れているVCです）。

しかし、今週、Cラウンドで「ノー」と言った1人のVCが私を擁護したので、昨年の評価は信じられないほど豊富でした。同社は2018年に数千万ドル以上の収益を上げたと言われています。これは、公表されている26億5000万ドルのシリーズCの評価と相まって、30〜50倍の範囲で収益が倍増することを意味します。銀行と連携して、ユーザーのアカウントへのデータアクセスを維持できるようにします。

ForbesのJeff Kauflin氏は、2019年の同社の収益は現在、数百万ドル未満であると報告しています。これは、Visaが同様に高価な数を支払って買収した可能性が高いことを意味します。 KleinerとIndexは1年ほどでお金を2倍にしました。誰もがその種のIRR（特に成長投資）について不満を言うべきではありませんが、Visaと出口のタイミングの有益な錬金術がなければ、すべてが判明した可能性があります。まったく違う。

ただの高額なバリュエーションよりも悪いことに、これらの後期ラウンドは非常に独占的で独占的になる可能性があります。そのサウンドから、プレイドはシリーズCラウンドのかなりオープンなプロセスを実行しました。これにより、多くの企業が取引を検討できるようになり、初期の投資家と創設者の希薄化を抑えながら、評価を押し上げることができました。しかし、それはそれを処理する唯一の方法ではありません。

ますます、早期に投資した企業は、後で投資しようとしています。 500万ドルを投入したそのシリーズAの投資家は、5000万ドルのシリーズBと2億5000万ドルのシリーズCも投入したいと考えています。結局のところ、彼らには資本があり、すでに会社を知っており、CEOと関係があり、時間を避けることができます。その過程で資金を消費します。

したがって、今日の多くの取引では、後期段階のキャップテーブルは基本的に新規投資家を締め出している。キャップテーブルの周りにすでに非常に多くの資本があり、2倍に減少しているだけだから。

基本的にロック

したがって、今日の多くの取引では、後期段階のキャップテーブルは基本的に新規投資家を締め出している。キャップテーブルの周りにすでに非常に多くの資本があり、2倍に減少しているだけだから。

これにより、パラドックスに直行することができます。後期段階のラウンドにアクセスするには、すでにキャップテーブルにいる必要があります。つまり、より小さな初期段階のラウンドを実行する必要があります。突然、成長投資家は、これらの新興企業とその資金調達へのアクセスに任意性を持たせるために、初期段階のラウンド（シードを含む）に戻ってきています。

あるVCが先週私に説明したように（言い換え）、「今日奇妙なのは、シードラウンドに出場するセコイアのような会社があるが、彼らは本当に何も気にしていないということです…何でも。評価、条件など。それはすべて、後期段階のラウンドのプレーです。」明確にするために、これは少々大げさだと思いますが、結局のところ、これらの100万ドルの小切手は、最大のファンドにとっては基本的に丸め誤差です。本当のリターンは、道路のメガラウンドにあります。

それはシードファンドが存在しなくなることを意味しますか？確かにそうではありませんが、競合他社が文字通り投資をマーケティングおよびアクセスの費用に気にせず、考慮しない場合、収益を上げ、バランスの取れたリスク調整済みポートフォリオを構築することは困難です。創設者に関しては、正しいVCボックスをチェックできれば、時代はまだ本当に、本当に良いです。

中国最大のオーディオコンテンツアプリの1つであるLizhiは、ティッカーシンボルLIZIとしてNasdaqに本日デビューしました。 XimalayaとDragonflyが主要な競合他社の最初に公開されました（Ximalayaは今年後半に米国にも上場される予定です）。 Lizhiは、1株あたり11ドルのIPO価格で410万株を提供しています。

Lizhi、Ximalaya、Dragonflyはそれぞれポッドキャスト、オーディオブック、ライブストリームをホストしていますが、Xiaomi、TPG、Matrix Partners China、Morningside Venture Capital、Orchid Asiaなどの投資家であるLizhiは、アプリの録音ツールで作成されたユーザー生成コンテンツに焦点を当てることで差別化を図っています。

市場調査会社iResearchによると、中国で最大のユーザー生成オーディオコンテンツのコミュニティーがあります。同社によると、2019年の第3四半期のモバイルベースの月間平均アクティブユーザー数は4660万人、月間アクティブコンテンツ作成者数は平均570万人でした。米国のポッドキャストは通常​​、広告またはサブスクリプションに基づいた収益モデルを使用しますが、Lizhiやその他の中国のポッドキャストアプリのクリエイターは、ビデオライブストリーミング中に視聴者から提供されるものと同様に、仮想ギフトを通じて収益を上げます。

TechCrunchへのインタビューで、LizhiのCEOであるMarco Laiは、IPOからの収益を製品開発とそのAI技術への投資に使用する予定であると語った。 LizhiはAI技術を使用してポッドキャストを配信しています。これにより、コンテンツのクリック率は31％になります。また、AIはコンテンツの監視、作成者へのユーザーエンゲージメントデータの即時提供、録音の微調整、ノイズの低減、3Dオーディオの作成を可能にする機能を提供するためにも使用されます。

その急速な成長にもかかわらず、ライは、中国のオンラインオーディオはまだ新興のセグメントであると言います。中国のモバイルインターネットユーザー全体の約45.5％が2018年にオンラインオーディオコンテンツを聴いていましたが、スマートスピーカーなどのIoTデバイスの人気が高まり、特に小都市では普及が見込まれています。 Lizhiは、XiaoduスマートスピーカーについてBaiduとパートナーシップを結んでおり、IoTデバイス向けのコンテンツを配信する新しい方法を開発していると、Lai氏は言います。

アプリの今週に戻って、最新のOSニュース、彼らがサポートするアプリケーション、そしてすべてを流れるお金についてまとめたExtra Crunchシリーズに戻りましょう。

App Annieが最近発表した「State of Mobile」の年次報告書によると、アプリ業界はこれまでと同じくらい熱く、2019年には過去最高の2,040億ダウンロード、2019年には1,200億ドルの消費者支出を記録しています。人々は現在、アプリを使用してテレビに匹敵する1日3時間40分を費やしています。アプリは単なるアイドル時間を過ごすための方法ではなく、大企業です。 2019年、モバイルファーストの企業の評価額​​は合計で5400億ドルに達し、モバイルに重点を置いていない企業の6.5倍になりました。

このエクストラクランチシリーズでは、アプリの世界からの最新ニュースを毎週配信するのに役立ちます。

今週は、App Annieの新しい「State of Mobile 2019」レポートとその他のアプリのトレンドについて詳しく説明します。 2019年にはTikTok、第4四半期にはDisney +にも大きな利益が見られます。 AppleとGoogleは今週、モバイル業界にも影響を与える買収を発表した。

大麻業界を専門とするデジタルマーケティング会社のFylloは、州および地方自治体の大麻規制へのサブスクリプションアクセスを提供するWebサイトであるCannaRegsを買収しました。 Fylloの創設者兼CEOのChad Bronstein（上の写真）は、彼の会社が1000万ドルの現金と株式を支払ったと語った。

Bronsteinは以前デジタルマーケティング会社Amobeeの最高収益責任者を務めていましたが、特に規制とコンプライアンスが大麻製品の広告に関して「独特の技術的課題」を提起しているため、両社は「非常に補完的」であると私に話しました。

結局のところ、彼の目標はFylloが「サービスとしてのコンプライアンス」を提供することであり、ブランドとパブリッシャーがすべての大麻広告が地域の法律に準拠していることを保証するのに役立つ人工知能を備えています。同時に、ブロンスタイン氏は、フィロはCannaRegsの150以上の顧客（主に法律事務所、不動産専門家、大麻オペレーター）を引き続きサポートし、プラットフォームの自動化をさらに進めるために努力すると述べた。

さらに、CannaRegsの創設者兼CEOのAmanda OstrowitzがFylloの最高戦略責任者となり、CannaRegsの30人の従業員がデンバーのオフィスで働き続けます。これにより、フィロの総従業員数は約70人になりました。

「短期間で、Fylloは、出版社や大麻企業が安全かつコンプライアンスに準拠した方法でクリエイティブキャンペーンを構築するための不可欠なプラットフォームとして浮上しました」とオストロビッツ氏は声明で述べた。 「Fylloと提携することで、業界全体を混乱させる可能性のある真に注目すべきブランドを構築する機会が得られます。既存の顧客に同じ品質のデータを提供し、そのデータをFylloのプラットフォームに組み込んで、ビジネスの成長を目指す大麻ブランドのワンストップショップになることを楽しみにしています。」

シカゴを拠点とするFylloは昨年、1800万ドルの資金を調達しました。

こんにちは、私たちの定期的な朝に戻って歓迎します。民間企業、公共市場、そしてその間の灰色の空間を見てください。

昨日、TechCrunchは、大麻に焦点を当てた有名なスタートアップであるEazeが、現金危機、リーダーシップの混乱、銀行の問題、ビジネスモデルの変化の中でビジネスを続けるのに苦労していると報告しました。説得力のある、批判的な読み物です。

しかし、ニュースは質問をします：他の大麻に焦点を合わせたスタートアップはどのようにやっていますか？資金調達のレンズとカナダの大麻公開企業の公開市場の結果を通して質問を探ります。